全国前三股票配资政府牵线搭桥企业抱团闯海外四川崇州家居产业集群这样“走出去”

四川崇州经开区

冬日的成都平原寒意渐浓，但在四川崇州经开区内的家居企业生产车间里，却是一派热火朝天的景象。车间里，机械臂挥舞、叉车穿梭，一批融合了东方美学与现代设计的家具产品走下生产线，即将跨越山海，装点全球消费者的家。

作为川派家居的核心承载地，成都市崇州坐拥西部唯一的“国家级”家居类产业集群金字招牌。站在新起点，崇州家居产业集群正经历着从“做产品”到“做渠道”、从“卖全国”到“销全球”的关键转变。

如何让“川派家具”唱响全球？崇州打出了一套“组合拳”：“扶上马”解决信息闭塞的市场难题、“送一程”打通卖家对接的渠道闭环以及“铺好路”促进抱团帮带来完善长期的发展生态。

深耕细作

企业“差异化”敲开国际大门

走进成都汇鸿科技集团的现代化厂房，生产线上一派繁忙景象，打包好的产品正等待装箱，发往全球各地。

成都汇鸿科技集团有限公司

“我们探索出口业务大概是在5年前，初衷是优化资金结构，寻找更广阔的市场增量。”成都汇鸿科技集团总经理曾柏谦回忆道。作为一家深耕商用家具的企业，在政府的信息提供中，企业敏锐地发现，外贸业务不仅回款周期短，而且利润空间更为可观。“出口业务的利润率往往能达到30%左右，这是支撑企业高质量发展的重要一环。”

成都汇鸿科技集团展示的午休课桌椅

为了适应海外市场，企业并没有走简单的代工路线，而是坚持做品牌、做创新。在展厅内，曾柏谦展示了一款企业设计开发的“午休课桌椅”，这款具备午休功能的产品在迪拜展会上一经亮相，便因其新颖的设计理念赢得了当地客户的青睐。

如今，汇鸿科技的产品已稳步拓展至中亚、东南亚及中东地区，今年出口业绩预计稳定在2000万元左右，呈现出稳步向上的良好势头。

同样的“突围”故事，也发生在成都生泰整体家居有限公司。生泰家居主打的是寝室家具“原创设计”这张王牌。“国外客户非常愿意为独特的设计买单。”外贸负责人吴佳介绍，公司原创的带有“手挥式感应”开关的梳妆台，因其数字化科技感和钢琴漆质感，在以触摸式为主流的海外市场中脱颖而出，成为爆款。

生泰家居的出海家居

从通过代理商出口到组建自己的外贸团队，生泰家居近年来实现了逆势增长，凭借差异化的原创设计，公司近期单月销售额已突破百万级大关，产品远销墨西哥及欧洲市场。吴佳感慨道：“这让我们意识到，崇州的原创设计完全有实力在国际舞台上竞技。”

平台赋能

变“单打独斗”为“抱团远航”

虽然汇鸿、生泰等先行者已在海外初露锋芒，但对于拥有千余家企业的崇州家居产业集群而言，中小企业在出海路上仍面临着“不懂外贸、渠道匮乏、物流成本高”等现实痛点。如何让更多优质的“崇州造”走出去？崇州给出的答案是：政府政策、打破孤岛、资源共享、抱团出海。

四川天府美好家家居

“川派家具以品质扎实著称，我们的出路不在于卷低价，而在于坚持品质，形成合力。”四川天府美好家家居有限责任公司总经理潘玉洁一语道破了关键。作为崇州重点打造的区域公共品牌运营平台，“天府美好家”正致力于成为企业出海的“领航员”。

“以前企业去越南，是单枪匹马找客户；现在是我们带着一千多家企业的供应链去对接。”潘玉洁手里拿着一份刚刚敲定的合作方案——在越南河内，一个总面积超3000平方米的三层展示中心即将落地。

“这是一个深度的B2B合作模式。”潘玉洁介绍，越南方提供场地并整合当地带货达人、主播资源负责销售，而崇州方面则利用“天府美好家”的严选标准，筛选出“量大、质优、价优”的川派家具组团供应。

这种“借力打力”的模式，有效解决了单一企业难以渗透海外本土渠道的难题。不仅如此，“天府美好家”还规划了更宏大的蓝图：一方面，以越南为起点，向共建“一带一路”国家拓展B2B业务；另一方面，瞄准海外庞大的华人华侨市场，通过小红书等社交平台精准触达，开展B2B、B2C业务，解决中小企业“出得去、出得顺”的物流与报关难题。

供应链的打通，是“抱团”的另一大核心优势。今年5月，天府美好家跨境电商物流供应链中心正式成立。该中心通过整合跨境物流、海外仓、关务服务等全链路资源，成功将崇州家居企业的物流时效提升了20%、物流成本降低了30%、新品开发速度提高了100%。

政企同心

精准服务护航“出海无忧”

企业敢于出海闯荡，离不开身后坚实的政策后盾与一流的营商环境。

11月25日，一场别开生面的“链长局长面对面”——崇州家居产业跨境出海专场活动成功举办。这不仅是一场经验分享会，更是一次政府深入产业链肌理、为企业“把脉开方”的精准赋能行动。

“进解优促”链长局长“面对面”

活动现场，崇州首次探索了“链长面对面”服务模式，市领导与职能部门负责人坐镇一线，与服务商、卖家、企业代表等进行“一对一、零距离”的深度交流，将各环节的重点难点以沙龙形式进行了现场交流和表达，切实解决企业在税务、通关、物流等环节的实际诉求。

这种“保姆式”服务的背后，是崇州对家居产业发展周期的深刻理解与精准预判。

“崇州家居产业的基因就是制造，很强也充满韧性。”四川崇州经开区管委会智能家居部部长杨也提到，过去，家居行业的逻辑是“有货就是老大”。然而，在2020年前后，随着电商、直播、短视频等新兴平台大量占据渠道来源，企业拥有的制造优势和传统经销模式一度面临挑战，甚至变成了生态链的末端，不少企业陷入了被动代工和贴牌的境地。

如何破局？杨也谈到，崇州家居产业必须建立自己的“路口”，既要用对应当前内外贸合适的产品去制造流量，也需要下定决心拿出勇气迭代市场渠道，只有把订单掌握在自己手上，才能真正把命运掌握在自己手上。

然而，跨境电商的链路极长，每个环节的门槛和护城河都很深，单靠企业自身入局难度极大。对此，崇州的经验是“政府推动”——利用政府的公信力来带动、引导和帮助企业，既牵线搭桥、也护航破局，将产业带的制造优势转化为渠道优势。

近年来，崇州高度重视产业集群培育，出台了《崇州市支持智能家居和绿色建材产业高质量发展政策》等一系列措施，积极引导企业提速“智改数转”，建成国家家具产品质量检验检测中心、公共品牌运营中心、跨境电商物流供应链中心、知识产权赋能中心、成都蓝领直聘中心“五中心”公共服务平台，打通了从生产品控到贸易出海的关键链条，推动企业全面提升综合竞争力，让园区发展红利加速释放。

对于未来的发展蓝图，杨也充满信心：“未来我们将以崇州经验全面助推‘蓉品制造’出川出海。”他表示，崇州将持续推动“跨境电商+产业带”模式做深做实，深度融入“一带一路”大局，探索打造以家居为主体、其他消费品为辅的跨境电商展和海外仓建设。

这一模式还将逐步辐射到其他一二三产的优势产品，通过提升开发效率、扩大货代量，孵化更多的制造型企业走向自主跨境贸易，最终构建形成“崇州造”一体化跨境贸易服务体系。

从“制造高原”迈向“价值高地”，崇州正以“国家级”集群的实力与担当，护航企业在国际风浪中行稳致远全国前三股票配资，让“崇州家居”成为中国制造出海的一张闪亮名片。

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